Андрей Златков Николов е кандидат за втори мандат общински съветник в Созопол от листата на местна коалиция “БСП за България“ /КП“БСП за България“, „Политическа партия МИР“, „Политическа партия Български гласъ“/ и е на второ място след водача и кандидат за кмет Тихомир Янакиев.
Андрей Николов е от Созопол, на 32 години, женен с две деца. Завършил е частна английска гимназия ”Британика”-гр.Бургас, бакалавър по Бизнес администрация в БСУ, работи по магистратура по специалността Държавна и местна администрация. Занимава се с частен бизнес. Общински съветник в Общински съвет Созопол от групата на БСП в мандат 2019-2023г.
В неговите приоритети, за които ще продължава да работи в общинския съвет, са развитието на туризма, подобряване на условията за живот в селските райони и конкретни проекти за град Созопол.
Андрей Николов е син на бившия кмет на Созопол Златко Николов, който е известен с това, че е управлявал разумно общината и я е оставил в добро финансово състояние.
Г-н Николов, Вие не се занимавате с туризъм. Защо голяма част от Вашите приоритети са свързани с този сектор?
Да, моят бизнес е различен, но всеки, който живее в Созопол, Черноморец и навсякъде по морето, косвено или пряко е свързан с туризма. Хората тук разчитат на туристите, независимо с какво се занимават. Икономиката в тези райони е свързана с този сектор, приходите в общините са предимно от него. От хотелиерите и ресторантьорите, до възрастните жени, които дават по две стаи под наем или продават сладко от зелени смокини – всички сме свързани с този бранш.
Какво, според Вас, трябва да се промени?
Всички знаем, че най-популярен сред младите хора е алкохолният туризъм в Слънчев бряг. Който е ходил там през лятото, е видял тълпите от пияни младежи. Много от тях дори не разбират, че са били в България. Искам това да не се случва в Созопол.
Искам, и ще работя за това, Созопол да стане предпочитана дестинация за хора, които имат други интереси. Искам туризмът да се преориентира от „икономика на услугите“ в „икономика на преживяванията“. Тоест – да предоставяме на туристите преживявания, които да им оставят спомени, да препоръчват България на приятелите си и да се връщат тук.
Какви видове туризъм трябва да развиваме?
Созопол не е само слънце, плаж, море, евтин алкохол и дискотеки. Да, имаме всичко това, но имаме и още много възможности за развитие на сектора. Ще работя за създаване на условия и рекламиране на Созопол като туристическа дестинация, която предлага тематични продукти в областта на културното наследство, археологията, съвременната култура, защитени природни територии, исторически, спортен, религиозен туризъм. В Странджа има чудесни туристически пътеки. От тук минава и пътят на птиците – Виа Понтика. Това също е неразработена туристическа ниша.
Погледнете какво правят Турция и Гърция – рекламират всеки археологически обект, който имат. Правят атракция от тях и привличат туристи.
Нужен ни е Национален план за развитие на туризма и превръщането му в ключов отрасъл на българската икономика. За това общините трябва да работят в синхрон с Министерството на туризма, на културата, на благоустройството и МВнР.
Ще работя за това да убедим държавата да отделя повече средства за консервация и реставрация на културните паметници в Созополска община. В Созопол има уникални археологически паметници. По много от тях обаче не се работи. Няма пари. До сега държавата сякаш неглижира тази възможност за приходи както в националния, така и в бюджета на Созопол.
Трябва ни реклама. Всички тези обекти трябва да се интегрират в маркетингова стратегия за развитие на туризма. Сега разбирам, че държавата вече е направила първи стъпки за това. Созопол трябва максимално да се възползва от тези възможности.
А могат ли туристите да стигат до забележителностите?
Това е другият проблем, който трябва да решим – изграждане на прилежаща инфраструктура около историческите и археологически обекти. Тези пътища са ангажимент на държавата. Правят някакви подобия на магистрали и дотам. Как да стигнат хората до Акра, до мегалитите в Странджа?
Обвиняват общинската администрация за дупките по пътищата. Но повечето от тези пътища не са общински и няма как общината да прави ремонти. През изминалия мандат се смениха 8 правителства. Тъкмо договорим някой ремонт с министъра, и те го сменят. Сега се надяваме, че ще продължим да имаме стабилно правителство и нещата ще започнат да се случват.
Като заговорихме за Странджа, там има села, които могат да развиват туризъм, но сякаш не го правят достатъчно.
Как да го правят? В много от селата няма канализация. Добър пример е Равадиново. Там направихме уличната канализация и вече спокойно могат да се правят улиците и тротоарите, без да се притесняваме, че след няколко месеца ще копаем пак.
През изминалия мандат започнахме да правим проекти за водоснабдяване и канализация на по-големите села. Нашата цел е да направим такива за всички, независимо колко хора живеят там. Всеки проект струва по 200 хил.лв. Ние не можем да обещаем, че ще направим канализацията, но можем да обещаем, че през следващите 4 години ще има готови проекти.
Друг проблем е уличната инфраструктура. Да, това е ангажимент на общините, но държавата трябва да им отпуска повече средства целево. Държавата отпуска целеви средства за инфраструктура, но те са крайно недостатъчни.
И община Созопол, с огромния дълг, който й остави предишното ръководство, не може да осигури достатъчно средства. Не, че те са правили много ремонти. За тези 4 години, в които управляваше администрацията на Тихомир Янакиев, стопихме 11 млн.лв. от този дълг. Представете си, ако нямахме тези задължения, колко обекти щяхме да направим.
И как ще привлечете млади хора по селата, с какво ще се занимават?
Това е един от приоритетите ми. Забелязва се миграция от големите градове в по-малките населени места. Ако оправим пътищата и водоснабдяването, ако създадем условия – като детски градини, площадки за игра и отдих, работни места, интернет, вероятно повече хора ще поискат да отидат на село. При по-спокойния живот, чистия въздух и храна, по-добра обстановка за отглеждане на деца.
Там може да се развива еко туризъм. Може да се развива био земеделие. Много държави вече използват тези дадености. Ние имаме идеи, но нещата не стават с вълшебна пръчка. Трябва ни време, за да ги реализираме.
Вашите опоненти казват, че нещата в Созопол не са се случили, защото общината не е имала добра комуникация с държавата. Така ли е наистина?
Един от проблемите на Созопол, който трябва да се реши от държавата, е остров Св. Св. Кирик и Юлита. Ние ще продължим да настояваме да се предостави възможност на Община Созопол да управлява прилежащата инфраструктура на остров Св. Кирик и Юлита – провлака, кейовата част и хидротехническото съоръжение.
В Созополска община има и други имоти с отпаднала необходимост, собственост на държавни структури. Те също трябва да се предоставят на община Созопол.
Нашата община е богата на културно-исторически паметници. Един от приоритетите ми ще е създаването на съвместни проекти между общината и Министерството на културата и Министерството на туризма за изграждане и стопанисване на исторически и културни забележителности на Созопол.
Необходимо е също сътрудничество между община Созопол конкретно и другите общини и ресорните министерства за осъществяване на общински проекти от обществен интерес.
Защо хората трябва да гласуват за Вас?
Защото на община Созопол са необходими млади, образовани хора, които мислят за развитието й. Освен това аз живея в Созопол. Тук е семейството ми, искам дъщерите ми да останат тук. И искам да продължавам да гледам хората в очите.
